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企业知识产权贯标

☆ 企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)应达到的要求:

一是要观念先行,将企业知识产权作为重要的竞争资源,从战略高度认识和处理知识产权问题,将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一。

二是要领导重视,各级领导班子要统一认识,对企业知识产权管理要高度重视,并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施,并对知识产权工作人、财、物进行保障。

三是要全员参与,让每一个与企业发展相关的人都参与其中,认真贯彻标准,人人有责,为企业未来发展作出努力。

四是管理体系完善,建立知识产权管理机构(或其他部门兼管);知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确;与企业相关的知识产权管理制度建立完善;文件档案、工作台帐、活动记录齐全。

 企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)按以下流程:

1、贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

2、调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。

3、体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。

4、文件编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

5、发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。

6、实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。

7、内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

8、管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

 申请认证流程

认证流程大致可分为三个阶段:认证申请、模拟认证、通过认证。

1、认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。

2、模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证。

3、通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。